In kaum einem anderen Land hat ein derart starkes soziales Hierarchiegeflecht auch so viel Einfluss auf die Kommunikation wie in Südkorea. Je nach Position gibt es eine andere Anredeformel, in Unternehmen tragen jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin zudem einen Funktionstitel. Weil das Innovationen in Unternehmen schwierig macht, begann man in Start-ups, sich mit erfundenen englischen Vornamen anzusprechen. Und das macht jetzt Schule.
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